公司调整组织架构，成立旭日和东升两个分公司

2018-05-01

　　为适应市场和客户需求，落实企业体制、机制和市场运营模式的转型升级，使公司向“高精制造+服务”的管理模式转型，在充分调研、分析和论证的基础上，设置两个分公司：旭日分公司和东升分公司，分公司为独立核算单位，定位于订单执行和增值中心，在公司下达的各阶段经营目标及管理框架内开展生产运营工作。