互帮互助，共同提升公司6S管理

　　为了打造舒适的工作环境，提高作业场所安全系数，塑造良好的企业形象，自2020年11月17日在公司管理层会议上提出要强化6S管理，使之常态化以来，各部门积极响应，进行了整理整顿，取得了初步的成效。在生产进度比较紧张的情况下，车间一些基础性的工作很难兼顾到，在了解到这种情况后，公司综合管理办公室的小姑娘们主动请缨，助力车间生产管理，帮助车间现场进行了图纸资料的整理以及区域的规划划分等。对于企业，6s管理是一种态度。对于管理者，它是一种基本能力，对于员工，它是一种日常习惯，综合管理办公室的小姑娘们的一个小小的举动，为车间6s管理添砖加瓦。